我國高檔廚房設備是在上世紀90年代隨著人們居住條件的改善起步并逐步發(fā)展壯大起來的，假如與今天房地產行業(yè)的發(fā)展勢頭和全國消費的集中注重力指數來看，毫無疑問，這是一個富有廣大市場前景的朝陽產業(yè)。根據中國經濟的發(fā)展特點以及房地產的運動規(guī)律，目前國內廚房餐具企業(yè)主要集中于北京、上海、福建、廣東四大區(qū)域，這幾大區(qū)域在設計、服務、治理等方面引領著國內廚房設備行業(yè)的發(fā)展。

　　在國內廚房設備行業(yè)的競爭中，我們不得不關注國際品牌即"洋"品牌的攻城掠地的勢頭，洋品牌的設計、材料的采購成本、形象傳播能力、客戶關系治理能力、以及成熟的價值鏈治理能力和整體成本治理和運營能力都是國內廠家學習的榜樣和面臨的壓力，我們既要在差距中找到發(fā)展的方向，同時也要在差距中找到生存策略。

　　好在廚房設備本身并不是高科技產品，目前國內高廚房設備廠家所用的設備、工藝、材料并不比"洋"品牌差很遠，所欠缺的只是在產品設計和風格創(chuàng)新方面，二者之間的價位差大到足以抵消"洋"品牌在設計上的優(yōu)越性；同時不銹鋼廚房設備是定制產品，在市場占有率不高以及區(qū)域市場消費者需求差異大的現(xiàn)狀下，"洋"品牌想縮短供貨周期及平抑供貨成本在短時間內根本無法形成優(yōu)勢。

　　同時國內企業(yè)的人工成本大大低于國外企業(yè)，中國廚房設備生產廠家具有明顯的成本優(yōu)勢。比如，德國廚具生產企業(yè)的人工成本比中國企業(yè)高好幾倍，盡管他們通過采用機械化生產來降低成本，但這仍然無法同中國企業(yè)相比，一樣的配置和工藝必須流程，外國品牌廚具會比中國品牌廚具貴1--2倍。

　　當然，我們必須正視本行業(yè)的競爭焦點既產品的開發(fā)設計能力，我國本土品牌普遍有待于提高;在營銷服務方面，國內品牌應不斷增加服務的含量，從接洽、測量、設計、過程質量等各個方面都在不懈努力，重視細節(jié)和成本治理，強化本土品牌廚房設備的交貨期短，維修及時，服務更周到的優(yōu)勢，贏得中國本土品牌廚房設備的性價比持續(xù)優(yōu)勢，趕超洋品牌的差距。

　　從國外到國內，到今天的興旺發(fā)達，經歷了不銹鋼廚房設備一系列的實事變遷。1995年，看準時機，從國外引進兩條不銹鋼器皿生產線，開始廚房設備的生產經營。

　　據了解，經過15年的發(fā)展，東方和利廚房設備有限公司生產的廚房設備現(xiàn)有各級代理商40余家，但其市場目前主要存在西歐、東南亞、中東、大洋洲等國家。為了能夠更好的進入國內市場，也為了國內的廚具設備能夠更好更快的發(fā)展，東方和利廚房設備有限公司決定打造一個全新的中國廚房設備行業(yè)市場。